TIA51 |
AMAR
Complete Guide
Process Flow + Role Handbook — คู่มือครบชุดสำหรับทีม Artist Management
v1.0 | เม.ย. 2569
CONFIDENTIAL
🔄
Process Flow
10 Flows
📖
Role Handbook
7 Roles
ประเภทงาน:
ทั้งหมด
Master
Event
โฆษณา
แสดง/Film
Concert/MC
Digital
เสียง
อื่นๆ
Role:
AE
AM-B
AM-I
AM-D
AR
AMR
AM Mgr
Finance
🔍
Status:
New
Draft
Pending
Approved
Confirmed
In Progress
On Site
Invoiced
Closed
ไม่พบขั้นตอนที่ตรงกัน
AM Booking
AM Image
AM Develop
AR
AMR
AM Manager
AE
B
AM Booking
AM-B | รายงานต่อ: AM Manager
ประสานงานหลัก
AM-B คือ "แกนกลาง" ของทุกงาน — ทุกข้อมูลและ Handoff ไหลผ่าน AM-B ก่อนเสมอ
📋 หน้าที่หลัก
📅
จัดตารางและตรวจสอบคิวงานศิลปิน (ในและนอก)
📢
แจ้งคิวงานให้ทุกคน: AM-I, AM-D, AR, AMR
📄
สร้างและส่ง Call Sheet ทุกงาน
🔗
ประสานงานระหว่าง Production / AE / ทีม AM
💰
ทำบิลรวมค่าใช้จ่ายหลังงาน ส่ง AM Manager Approve
⚠️
ติดตาม Quota BA และแจ้ง AE เมื่อเหลือ 2 งาน
⚡ SLA
ตรวจสอบคิวหลังรับ Brief
ภายใน 2 ชม.
ส่ง Call Sheet Draft
ภายใน 24 ชม. หลัง Confirm
ส่ง Call Sheet Final
ก่อนวันงาน 24 ชม.
รวบรวมบิลหลังงาน
ภายใน 48 ชม.
อัปเดต ClickUp → Closed
ภายใน 7 วัน
✅ Checklist ประจำทุกงาน
รับ Brief จาก AE และบันทึกใน Booking System
P1
ตรวจสอบคิวศิลปินทุกคนที่เกี่ยวข้อง ไม่ชน
P1
ตรวจสอบ Exclusivity Conflict
P1
แจ้ง AM-I ประเมินความเหมาะสมของงาน
P1
สร้าง Call Sheet Draft หลังงาน Confirmed
P3
แจ้ง AM-I, AM-D, AR, AMR พร้อมแนบ Call Sheet
P3
ส่ง Call Sheet Final ก่อนวันงาน 24 ชม.
P3
รับ Expense Summary จาก AR ภายใน 24 ชม. หลังงาน
P5
ทำบิลรวมและส่ง AM Manager Approve
P5
อัปเดต ClickUp → Closed พร้อม Comment
P6
🔄 Handoff
AE
→
AM-B
รับ Brief และข้อมูล Booking
AM-B
→
AM-I
ส่งให้ประเมิน Look / ความเหมาะสม
AM-B
→
AM-D
แจ้งตาราง + งานที่ต้องเตรียม/ซ้อม
AM-B
→
AMR
ส่งตาราง + Call Sheet ให้แจ้งศิลปิน
AM-B
→
AR
ส่ง Call Sheet Final + Budget หน้างาน
AR
→
AM-B
ส่ง Expense Summary หลังงาน
AM-B
→
AM Mgr
ส่งบิลรวมเพื่อ Approve
I
AM Image
AM-I | รายงานต่อ: AM Manager
ดูแลภาพลักษณ์
AM-I คือ Gatekeeper ของ Look ทุกงาน — ไม่มี AM-I Approve ศิลปินเริ่มงานไม่ได้
💄 หน้าที่หลัก
👗
Approve เสื้อผ้า หน้า ผม ทุกงานก่อนเริ่ม
🎨
วางภาพลักษณ์และ Mood Board ตามประเภทงาน
📰
CO-PR ดูแลภาพลักษณ์ + ความเหมาะสมของงาน
📱
Review Draft Content ก่อน Publish (DGTL)
📋
แจ้งข้อสังเกตการพัฒนาไปยัง AM Develop
📸
รวบรวม Media Coverage หลังงาน
⚡ SLA
ประเมินความเหมาะสมของงาน
ภายใน 4 ชม.
Approve Mood Board / Look Book
ก่อนงาน 3 วัน
ฟิตติ้งชุด (TVC/ADV)
ก่อนถ่าย 2 วัน
Final Approve Look วันงาน
ก่อนขึ้น/เริ่มงาน เสมอ
Media Coverage Report
ภายใน 48 ชม. หลังงาน
✅ Checklist
ประเมินความเหมาะสมของงานกับภาพลักษณ์ศิลปิน
P1
สร้าง Mood Board / Look Book ตามประเภทงาน
P3
Approve Stylist / ทีม Hair & Makeup
P3
ฟิตติ้งชุดและอนุมัติทุก Look ก่อนถ่าย/งาน
P3
Final Approve Look ศิลปิน ก่อนเริ่มงานจริง
P4
Approve Content / Draft โพสต์ก่อน Publish (DGTL)
P4/P5
รวบรวม Press / Media Coverage หลังงาน
P5
แจ้ง AM-D ข้อสังเกตเพื่อพัฒนาต่อ
P6
🔄 Handoff
AM-B
→
AM-I
รับ Brief + ข้อมูลงานเพื่อประเมิน Look
AM-I
→
AM Mgr
รายงาน Go/No-Go เรื่องภาพลักษณ์
AM-I
→
AM-D
แจ้งประเด็นที่ต้องพัฒนา
AM-I
→
AR
ส่ง Approved Look ก่อนเริ่มงาน
D
AM Develop
AM-D | รายงานต่อ: AM Manager
พัฒนาศิลปิน
AM-D ทำงานทั้ง "ก่อนงาน" (เตรียม/ซ้อม) และ "ระยะยาว" (วางแผนพัฒนา)
🌱 หน้าที่หลัก
📆
วางแผนพัฒนาศิลปินระยะสั้น กลาง ยาว
🎭
เตรียมศิลปินก่อนงาน: อ่านบท / Workshop / ซ้อม
🗣️
พัฒนา Skill: พูด / ตอบคำถาม / แฟชั่น / บุคลิกภาพ
📅
แจ้งตารางเรียน/ซ้อมให้ AM Booking ทราบ
📊
สรุป Performance หลังงานและวางแผนต่อ
⚡ SLA
เตรียมศิลปินก่อนงาน
ก่อนวันงาน 2 วัน
แจ้ง AM-B ตารางซ้อม
ล่วงหน้า 1 สัปดาห์
สรุป Performance หลังงาน
ภายใน 7 วัน
✅ Checklist
รับ Brief จาก AM-B เรื่องประเภทงานที่ต้องเตรียม
P3
วางแผนการเตรียมตัวตามประเภทงาน
P3
จัดซ้อมหรือ Workshop ก่อนวันงาน
P3
แจ้ง AM-B ตารางซ้อม ล่วงหน้า 1 สัปดาห์
P3
รับ Feedback จาก AM-I หลังงาน
P6
อัปเดต Development Plan ของศิลปิน
P6
🔄 Handoff
AM-B
→
AM-D
รับ Brief งาน + ตารางที่ต้องเตรียม
AM-D
→
AM-B
แจ้งตารางซ้อม/เรียน ล่วงหน้า
AM-I
→
AM-D
Input ภาพลักษณ์ที่ต้องพัฒนา
AR
→
AM-D
KPI / พฤติกรรมหน้างาน
AR
AR
Artist Representative | รายงานต่อ: AM Manager
ดูแลหน้างาน
AR คือ "ตาและมือ" หน้างาน — ทุก Incident ต้อง Log ทันที รายงาน AM Manager ถ้าแก้เองไม่ได้
⚠️ ถ้าศิลปินมีปัญหาส่วนตัว — แจ้ง AMR ก่อน ไม่ใช่ AM-B
🎯 หน้าที่หลัก
🏃
ถึงหน้างานก่อนศิลปิน 1 ชั่วโมงเสมอ
🍱
ดูแล Rider: อาหาร / รถ / ห้องพัก / อุปกรณ์
📝
บันทึก Expense ทุกรายการพร้อม Receipt
⏰
บันทึก OT ทุกชั่วโมงที่เกิน
🚨
บันทึก Incident Log และแก้ไขเบื้องต้น
📊
ประเมิน KPI ศิลปินหน้างาน
⚡ SLA
ถึงหน้างาน
ก่อนศิลปิน 1 ชม.
Report Incident
ทันที < 15 นาที
ส่ง Expense Summary
ภายใน 24 ชม. หลังงาน
ส่ง KPI ประเมิน
ภายใน 48 ชม.
เบิกเกิน 1,000 บาท
ต้อง Pre-Approve ก่อน
✅ Checklist วันงาน
อ่าน Call Sheet Final ก่อนถึงงาน
เตรียมตัว
ถึงสถานที่ก่อนศิลปิน 1 ชม. — Check สถานที่
P4
ตรวจ Green Room / อาหาร / Rider ครบตาม List
P4
แจ้ง AM-I พร้อมแต่งตัวเพื่อ Final Approve Look
P4
บันทึก OT ทุกชั่วโมงที่เกิน
P4
บันทึก Expense ทุกรายการพร้อม Receipt
P4
Log Incident (ถ้ามี) และแก้ไขเบื้องต้น
P4
ส่ง Expense Summary ให้ AM-B ภายใน 24 ชม.
P5
ส่ง KPI ประเมินศิลปินให้ AM Manager
P6
🚨 Escalation Protocol
1️⃣
แก้ได้เอง
— ปัญหาเล็กน้อย (อาหาร/ของขาด) แก้ทันที
2️⃣
แจ้ง AM-B
— กระทบ Timeline (ภายใน 30 นาที)
3️⃣
แจ้ง AM Manager ทันที
— ศิลปินเจ็บ / ลูกค้าร้องเรียน / Incident
⚠️
ศิลปินปัญหาส่วนตัว → แจ้ง AMR ก่อนเสมอ
R
AMR
Artist Management Relationship | รายงานต่อ: AM Manager
ดูแลชีวิตศิลปิน
AMR ดูแลศิลปิน "นอกงาน" — เดินทาง เรื่องเรียน ชีวิตส่วนตัว AMR รู้จักศิลปินแต่ละคนดีที่สุด
💜 หน้าที่หลัก
🧳
ดูแลการเดินทาง / ที่พัก / ตั๋วเครื่องบิน
📚
ดูแลเรื่องการเรียนและชีวิตส่วนตัว
📅
แจ้งตาราง Timeline ให้ศิลปินล่วงหน้า
📢
แจ้งตารางศิลปินให้ AM Booking ทราบ
🚨
รับแจ้งปัญหาส่วนตัวจาก AR และดูแลทันที
⚡ SLA
แจ้งตารางให้ศิลปิน
ล่วงหน้า 48 ชม.
ยืนยันตารางกับ AM-B
ก่อน Call Sheet Draft
รับเรื่องปัญหาส่วนตัว
ทันที ไม่รอ
✅ Checklist
รับตาราง Call Sheet จาก AM-B
P3
แจ้งศิลปินล่วงหน้า — วัน/เวลา/สถานที่/Dress Code
P3
ยืนยันการรับรู้จากศิลปิน และส่งยืนยันกลับ AM-B
P3
จัดการที่พัก/เดินทาง/เบี้ยเลี้ยง (Concert/Special)
P3
รับแจ้งจาก AR ถ้าศิลปินมีปัญหาระหว่างงาน
P4
บันทึกความรู้สึก/ประสบการณ์ศิลปินหลังงาน
P6
🔄 Handoff
AM-B
→
AMR
รับ Call Sheet + ตารางงาน
AMR
→
AM-B
ยืนยันศิลปินรับทราบตาราง
AR
→
AMR
แจ้งทันทีเมื่อศิลปินมีปัญหาส่วนตัว
AMR
→
AM Mgr
รายงานถ้าปัญหากระทบงาน
M
AM Manager
บริหารทีม AMAR ทั้งหมด
Approver & Escalation
AM Manager คือ Final Decision Maker — ทุก Approval ต้องผ่าน AM Manager ก่อนส่งต่อ Finance
👔 หน้าที่หลัก
✅
อนุมัติ Go/No-Go รับงานทุกประเภท
💰
กำหนดค่าตัวศิลปิน + Approve บิลก่อนส่ง Finance
🛡️
ตรวจสอบ Exclusivity / Morality Clause
🚨
รับ Escalation จาก AR และตัดสินใจทันที
📊
รับ KPI Report + วางแผนพัฒนาทีม
⚡ SLA
อนุมัติ Go/No-Go
ภายใน 4 ชม.
Approve บิล
ภายใน 24 ชม.
รับ Escalation ระดับ 3
ทันที < 15 นาที
Crisis Protocol
ทันที — ประชุมฉุกเฉิน
🚨 Crisis & Escalation Protocol
📊
Level 3:
ศิลปินเจ็บป่วย / ลูกค้าร้องเรียน / Incident บนเวที → รับรู้ทันที
🔥
Level 4 Crisis:
ศิลปินยกเลิก / Force Majeure / ปัญหากฎหมาย → ประชุม AM Mgr + AE + ลูกค้าทันที
⚠️
Morality Clause:
AM Manager + Legal + AE ประชุมก่อนสื่อสารกับลูกค้าทุกครั้ง
💳
Quota เกิน (BA):
AM Manager อนุมัติก่อน → คำนวณค่าเพิ่ม → Finance
🔄 Approval Flow ที่ผ่าน AM Manager
AM-I
→
AM Mgr
Image Check → Go/No-Go
AM-B
→
AM Mgr
บิลรวม → Approve ก่อนส่ง Finance
AM Mgr
→
Finance
Approved Bill → ออก Invoice
AR
→
AM Mgr
Escalation Level 3+ + KPI Report
AE
AE (Account Executive)
รายงานต่อ: ผู้บริหาร
Single Point of Contact
AE เป็น Single Point of Contact กับลูกค้า — ทีม AMAR ไม่ติดต่อลูกค้าโดยตรง ทุกการสื่อสารผ่าน AE เสมอ
💼 หน้าที่หลัก
📞
รับลูกค้าและบันทึก Client Info ในระบบ
📋
สร้าง Scope of Work + Booking Draft
💵
ดูแลงบประมาณทั้งหมด + ตรวจสอบ Quotation
✅
ตรวจสอบ Deliverables ก่อน Approve
📊
ติดตามสถานะการชำระเงิน
⚡ SLA
ส่ง Brief ให้ AM-B
ภายใน 2 ชม. หลังรับงาน
ส่ง Quotation ให้ลูกค้า
ภายใน 48 ชม.
อัปเดต Confirmed ในระบบ
ทันทีที่ลูกค้ายืนยัน
✅ Checklist
บันทึก Client Info + Booking Draft ในระบบ
P1
ส่ง Brief ครบให้ AM-B (Type / Budget / Timeline)
P1
ขอ Quotation + JOC จาก Finance
P2
ส่ง Quotation ให้ลูกค้าและรอ Confirm
P2
อัปเดต Status → Confirmed ทันที
P2
ตรวจสอบ Deliverables ตาม Contract ก่อน Approve
P5
ติดตามสถานะชำระเงินจากลูกค้า
P6